経営と現場をつなぎ、
次の一手を
一緒にかたちにする。

採用・組織づくり、集客、業務改善・DX。中小企業の「わかっているけれど、一歩踏み出せない課題」を整理し、現場で使われ、続いていく仕組みになるまで伴走します。

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考えるだけで終わらせず、
現場に根づくまで。

私たちは、システムを導入して終わる会社でも、提案書を渡して終わるコンサルティング会社でもありません。

経営者が描く「会社をどう変えたいか」と、現場の「どうすれば実際に変わるか」。そのあいだに立ち、課題の整理から実行、定着までを一緒に進める経営パートナーです。

事業会社の現場で、営業組織の立て直しや新卒採用の立ち上げ、DX推進までを担ってきた経験をもとに、机の上だけで終わらない支援を行います。

また、豊中市ITコンシェルジュとして、地域の事業者の皆さまのIT相談にも携わっています。

経営・構想の視点

会社をどう変えるか

  • 労働生産性と利益を高める
  • 空いた人と時間を、次の仕事に振り向ける
  • データを次の価値につなげる
この2つを
つなぐ

実装・運用の視点

どうすれば現場で変わるか

  • 現場の業務に合わせて設計する
  • SaaS、AI、GASから手段を選ぶ
  • 使われ、回り続ける状態にする

DXは、ツールを入れたら
終わりではありません

「DXの一環」と「DXを実現した」は、同じではないと考えています。業務改善やデジタル活用を起点に、会社の稼ぎ方や働き方が変わっていくまで、段階を追って支援します。

01

デジタル化

紙や情報を、データにする

02

業務自動化

手作業を減らし、速く正確にする

03

業務変革

業務の流れや、人の役割が変わる

04

DX

稼ぎ方、働き方、提供する価値まで変わる

支援内容

経営の課題から逆算して、必要な領域を組み合わせてご支援します。

経営・事業づくり

経営課題の整理や計画づくりから、事業戦略、新しい商品・サービスの開発、販路の拡大までを一緒に考えます。

経営課題の整理、事業計画、新商品・サービス開発、販路拡大

採用・組織づくり

採用の戦略やプロセスの設計、人材育成、理念の浸透など、人が定着し、育っていく組織づくりを支援します。

採用戦略、採用プロセス設計、人材育成・管理職育成、理念浸透

集客・PR

広報やSNS、メルマガなどの発信と、問い合わせにつながる導線を整えます。

広報戦略、SNS活用、メルマガ、集客導線設計、ブランディング

業務改善・DX

業務の流れを見える化し、SaaSやAI・GASを使い分けて、現場で使われる仕組みにします。

業務フロー整理、HubSpot・CRM導入、LINE連携、AI・GAS活用、BIダッシュボード

プロジェクト推進・事務局

関係者が多く止まりがちなプロジェクトの進行管理や、研修・講演の事務局運営、取材や原稿作成、定型業務の代行を担います。

進行管理・関係者調整、研修運営事務局、取材・原稿作成、経理などの定型業務

まず相談しやすいパッケージ

支援の入り口として、内容と進め方をあらかじめ決めたパッケージもご用意しています。

営業力アップデートパッケージ

社長の想いと実際の接客音声の分析から、その会社だけの営業・接客スクリプトをつくります。ロープレとAIによるふりかえりで、現場に根づくまで支援します。

くわしく見る

業務自動化（GAS・AI）

転記や集計、書類づくりなどの手作業を、いまお使いのスプレッドシートとAIを活かして自動化します。

くわしく見る

進め方

私たちが約束するのは「DXの完了」ではなく、変化を着実に前へ進めることです。成果の目安と支援の範囲は、案件ごとに最初にすり合わせます。

  1. 1

    課題整理

    経営者と現場の両方にお話を伺い、業務の流れを見える化します。

  2. 2

    改善設計

    優先順位を決め、業務の流れと使う手段を設計します。

  3. 3

    導入・構築

    ツールの導入やAI・GASの活用を、小さく試しながら進めます。

  4. 4

    定着・検証

    使い方の共有や改善を重ねて効果を確かめ、ほかの業務に広げるかを判断します。

「作れるか」ではなく、
「使い続けられるか」で選ぶ

手段はひとつに決めず、品質、費用、変更への対応、保守、セキュリティ、現場の使いやすさを見ながら組み合わせます。

SaaS

法改正への対応やセキュリティ、保守のしやすさが大切な領域には、既製のサービスを選びます。

例：会計、請求、顧客管理

AI・GAS

限られた手作業や、ツールとツールのすき間を埋めるときに使います。

例：読み取り、転記、通知、集計

個別開発

会社独自の要素が強く、既製のサービスでは合わない領域に限って検討します。

例：独自の業務フロー、強みの源泉になる仕組み

実績

大阪・関西万博 活動記念誌の制作

関係者へのヒアリングやインタビューから原稿作成、撮影ディレクション、修正内容の取りまとめまでを担当。制作会社との調整窓口として、活動の記録を一冊にまとめる支援をしました。

取材・原稿作成、撮影ディレクション、進行管理

HubSpot導入と営業基盤の整備

業務の整理からCRMやプロパティの設計、運用ルールづくり、定着支援までを担当し、営業情報の一元管理を実現しました。

業務整理、CRM設計、運用設計、定着支援

企業研修の運営事務局

受講者の管理や会場の調整、資料作成、当日までの進行管理、アンケートの集計を担い、大規模な研修の円滑な運営を支えました。

受講者管理、会場調整、進行管理、アンケート集計

会社概要

会社名
株式会社me&You
代表者
古賀 麻友香
設立
2026年5月
所在地
大阪・梅田オフィス〒530-0001
大阪府大阪市北区梅田1丁目2番2号 大阪駅前第2ビル12-12豊中オフィス
事業内容
経営・事業づくり支援、採用・組織づくり支援、集客・PR支援、業務改善・DX支援、プロジェクト推進・事務局運営

まずは、いま気になっていることを
お聞かせください

「課題はあるけれど、何から手をつければいいかわからない」という段階でも大丈夫です。お話を伺いながら、一緒に整理するところから始めます。

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